BPM i ERP jsou oba typy software určené k řízení firemních procesů, ale každý z jiné perspektivy. ERP jsou obecně transakční systémy, které rozšiřují finanční systémy, aby poskytly nejčastěji využívané procesy – napevno nakódované v ERP modulech.
Oproti tomu BPM poskytuje nástroje na modelování procesů dle požadavků uživatelů. Svým pojetím jsou takto vzniklé procesy mnohem flexibilnější a nemusí být založeny na „best-practices“ jako je tomu u ERP systémů. Úkolem BPM software není a nebude nahradit ERP systémy. Ty jsou svým charakterem hodně specifickou množinou procesů pro firemní plánovaní zdrojů (stejně jako např. CRM jsou procesy určené pro řízení obchodních příležitostí).
BPM přichází rozšířit cíl ERP systému a využít jeho potenciál mnohem efektivněji. Integrační schopnosti BPM systémů umožňují přenos důležitých informací z ERP systémů do ostatních oblastí obchodní činnosti organizace, které konvenční ERP nepokrývá. BPM tak může zejdnodušit práci s ERP uživatelům, kteří se do ERP přihlašují jen sporadicky...
